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我们为什么要加入“老黑”

作者:黄春香 梁清平来源:阅读次数:50

时间:2018/5/25 8:44:20

我们为什么要加入“老黑”

 ——写在广西容州物流产业园有限公司成立10周年之际

    “我是1992年加入集团公司的,那时候还不叫集团公司,只是一个工厂,想不到一眨眼二十多年过去了。”行政部梁柱剑经理站在17楼办公室的窗边回忆道。

 

    “我清楚的记得,九十年代初,那时候的我还是一个二十岁不到的小伙子,正是风华正茂的时候,每逢周末节假日,我就看到一帮帅哥靓妹从厂里出来,浑身上下充满着朝气,风光无限,成为整个容县街最靓丽的一道风景线,那时候我就在心想,要是我也能在里面上班该多好啊!特别羡慕他们,想不到后来自己也成为别人羡慕的对象。”

 

    一个风和日丽的周末下午,我们应邀来到行政部梁柱剑经理的办公室开工作会议,在谈到产业园公司成立即将10周年时,梁经理忍不住感慨万千。思绪一下子回到若干年前……

 

    记得十多年前,这边基本都是田地,到处是荒芜一片,我们公司刚刚成立项目办,临时搭建的办公室,只有几个人在办公,公司是从做食品起家的,对于食品加工有着丰富的经验,但是建立产业园,大家都没经验,千头万绪,不知道从何干起,都是跟着老板摸着石头过河,一步一步来,其中的艰辛可想而知。

 

    想不到一晃间,十多年过去了,在这片原来荒芜的田地上,我们公司陆陆续续投建了食品工厂、黑芝麻博物馆、容县第一家四星级酒店,商业广场,还有4A级景区的民国小镇等等,年产值超十亿,成为纳税大户,为社会提供了一二千个就业岗位,为地方的经济发展作出了较大的贡献,特别是四星级酒店的建立,成为容县对外接待的一个重要窗口,树立了容县的旅游形象。

 

    很多外面的人看着黑五类挺风光的,似乎一路走来都顺风顺水,企业发展越来越大,从当初几位老板东拼西凑三万元起家,到现在三十多年过去了,成为了国内首屈一指总产值超三十亿的集团公司,其实,我们作为一路陪伴着公司成长的员工就深刻的了解到,公司一路走过来,也经历了很多的风风雨雨,有几次差点倒闭,后来又重新站起来。

 

    我记得最困难的时候是在2000年前后,那时候公司正在筹划上市,这次上市等于是背水一战,要么成,要么败,重组斯壮需要拿出大笔现金,当时正在建设中的南宁米粉厂也到了关键时期,需要大笔投入,偏又遇上银行压缩信贷规模,企业流动资金捉襟见肘,最困难时候企业领导曾经在南宁的办公室被一帮民工围堵,我们一连好几个月都发不出工资,部分员工的房产证都拿去抵押帮助企业,连几十块钱的差旅费都报销不了,那时候出纳是老板的亲戚,她很坦诚,很不好意思的说:“没办法报呢,账面上没有钱哦,再耐心坚持多一段时间喽。”

 

    后来终于都挺过来了,企业发展越来越好。而我们不知不觉间,一待就是二十多年的光阴,创始员工就更不用说了,三十几年的光阴啊,人生最美好的年华,三位老板当时都是小伙子,现在个个都生白发了,想不到真的是弹指一挥间。

 

    其实在这二十多年当中,我也有过外出发展的机会,是一家很有前途的央企,当时聘书都下来了,对方领导打了数次电话邀我赶快报到上岗,我也做好了收拾行囊的准备。那时候毕竟还很年轻,对外面的世界总有向往,觉得应该要到外面的世界去闯一闯,以免将来后悔。就像作家韩寒说的,你都没到过外面的世界,又谈何世界观。公司领导见我去意已决,也就没说什么,直到我准备坐车走的时候,领导打来的电话,跟我说,既然你决定要走了,那我们也不拦你,你的职位暂时帮你保留着,如果一段时间后做得不顺心,你再回来吧!

 

    那一刻,我就决定再也不走了,就这样,一干就是二十多年。

 

    有时候午夜梦回之际,自己也在心里想,到底这家企业吸引我们这帮老员工的地方在哪里?后来我想明白了,这一路过来,我们跟着企业,跟着老板,最切身感受到的是三位老板不屈不饶勇往直前的奋斗精神,谦卑真诚的待人之道,还有良好的品格和强烈的社会责任感,宽阔的胸怀。

 

    他们把我们员工当成是自己的兄弟姐妹,只要公司一旦发展起来,就不断的提高员工薪资和福利,改善员工生产工作条件,设立企业员工互助基金和孝亲基金,组织员工学诗识文,成立读书阁和南方诗社,选送员工进修培训,让员工学历学位上层次,知识业务上水平,从而获得全面发展。这些都是实实在在看得见的实惠,其中最明显的例子就是,公司发展房地产版块时,第一件事就是给员工建福利房,只要工作满五年以上老员工,都可以申请,公司以成本价回馈给员工,一共有四百多套,按目前的市场价,等于企业少赚了上亿元。

 

    物流产业园公司成立10年来,老板反复强调的是,一定要安全生产,哪怕进度慢一点,也要做到零事故发生,保证质量,因为这是涉及到民生的问题,要以生产食品的高要求标准建房。其中投入建设的四星级酒店和民国小镇景区,其实我们内部都知道,这些都是不赚钱的业态,但为了树立家乡对外的旅游形象,为了家乡人民多一个游玩的去处,公司又投入了大量的资金。这些年来,公司不断的开展扶贫济困、救灾捐助、设立教育基金等公益事,一直履行着企业的社会责任,促进就业,心系民生。让我们感受到的是几位老板的胸怀。正如别人所说的,胸怀有多大,成就就有多大……

 

    从梁柱剑经理的办公室走出来,我们感慨万千。这个世界没有任何人可以随随便便成功,个人如此,企业也同样如此,任何的成功背后都是无数的汗水、泪水堆积而成,是无数的失败经验总结的结果。

 

    都说一流企业卖文化,二流企业卖品牌,三流企业卖产品。公司的三位创始人韦清文老板和李汉潮、李汉荣老板他们非亲非故,为什么却能走在一起合伙,一合作就是三十多年?从八十年代的3万元起家,13名赤脚上田三亲六戚组成的员工,发展成为今天市值超过30亿,员工人数超过5000人的集团公司,靠的是什么?都说时间是最好的检验剂,通过时间可以验证很多东西,特别是人心。公司的成功,归根到底,靠的就是以人为本的企业文化,靠的就是三位老板的人格魅力。他们不单给我们员工创造了发展个人潜力潜才的平台,更重要的是,他们的言行举止,教会了我们如何做人做事,所以,才有了今天“黑老大”口口相传的社会口碑。

 

    这让笔者想起世界著名实业家、哲学家——稻盛和夫,27岁创办京瓷公司,52岁创办第二电信(原名DDI,现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司),这两家公司又都在他有生之年进入世界500强,八十多岁高龄时以零薪水出任日航CEO,把一家负债高达数百亿美元有着50多年历史的航空公司,在濒临破产之际,仅仅只用了一年时间,做到了三个第一,一个是利润世界第一,一个是准点率世界第一,一个是服务水平世界第一。别人问他成功的秘诀是什么,他说,我不是个聪明人,我上小学、初中、高中的时候,经常考试不及格,之所以成功,靠的就是以人为本的经营理念,秉持着仁爱、利他和回报社会的经营哲学。

 

    他在著作《人为什么活着》中指出:“成功和失败都是一种磨难。有人成功了,觉得自己了不得,态度变得令人讨厌,表示其人格堕落了;有人成功了,领悟到只凭自己无法有此成就,因而更加努力,也就进一步提升了自己的人性。而真正的胜利者,无论是成功或者失败,都会利用机会,磨炼出纯净美丽的心灵”。

 

谨以此文献给广西容州物流产业园有限公司成立10周年

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